ERP是一個功能覆蓋面積極大的管理系統(tǒng)， ERP發(fā)展的四個主要的階段。

　　從最開始的40年代：當(dāng)時還沒有計算機系統(tǒng)這一種概念，因為庫存控制問題，，人們提出了訂貨點法，。

　　60年代時段式的MRP：隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展，讓短時間內(nèi)對大量的復(fù)雜運算成為可能，為完善訂貨點法的缺陷， MRP理論不久后被提出，作為一種庫存訂貨計劃 (Material Requirements Planning)簡稱“MRP”，即物料需求計劃階段，或稱基本MRP階段。

　　70年代出現(xiàn)閉環(huán)的MRP：隨著人們認識的加深，計算機系統(tǒng)進一步被普及和廣泛運用，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展，為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，發(fā)展了細致的生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論，以此作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。

　　80年代新型的的MRPⅡ：隨著計算機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部信息實現(xiàn)充分共享，MRP內(nèi)部的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、工程技術(shù)等一整個流程為一體的子系統(tǒng)， MRPⅡ系統(tǒng)便成為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。這一階段的代表技術(shù)是 計算機集成制造系統(tǒng)，簡稱“CIMS”。

　　進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，為了擴展企業(yè)核心競爭力，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理，逐步發(fā)展成有效利用和管理整體資源的一種管理思想，企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resources Planning)簡稱“ERP”，隨之產(chǎn)生。ERP是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈端的管理思想。企業(yè)整體資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，用系統(tǒng)化的管理，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行方式的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍不僅限于制造業(yè)，還擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門甚至新型的電商管理系統(tǒng)也適用，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性，提高了企業(yè)整體競爭力。